Unsere Kernkompetenzen und die sich daraus ergebenden Kernthemen basieren auf exzellentem theoretischen Wissen in Kombination mit sehr ausgeprägter Umsetzungserfahrung in den Kernthemenbereichen, sowohl als Führungskraft und als Berater in internationalem und multikulturellem Umfeld.

Kernthemen als Interim-Professional:

• Übernahme von Management-Aufgaben  in Bereich Operation (Geschäftsführung, Standorte, Werke) Umfeld in indirekten (Geschäftsführung, Business-Units, Zentralfunktionen)  
• Restrukturierung (Werke, Business-Units, Bereiche)
• Reorganisation ( Werke, Business-Units, Bereiche)
• Supply Chain Management / Logistik u.a. Wertstromtechnik
• Prozessoptimierung im direkten und indirektem Bereich
• Lieferkettenoptimierung durch standortübergreifendes "value stream mapping"
• Troubleshooting/Taskforce-Management im indirekten (BU) und direkten (Werke) Bereich
• Anlaufunterstützung/Launch-Management
• Personalauswahl/Entwicklung